团队巨画团建：全场最期待的，是最后一次拼合

团队巨画，是把一整幅大画拆成很多块，各组各自画、最后拼起来的共创活动。刚拿到手，一块画布上可能只有半栋楼，另一块是一段看不懂的曲线。等各组把画布往地上一摆，城市、道路和主题才完整露出来。最勾人的，就是大家往后退两步、看见全貌的那一下。

这个主题最大的好处是，它不要求人人会画画。真要拼画功，一大半人就先退了。它拼的是分工和对接，画笔之外的活多得很。

从线稿开始，把各组的色块连成一幅画

不会画的人，也有具体的活

四类分工里，只有一类真正碰画笔。设计组看总图和分块，绘画组调色上色，外联组找邻组对接，物料组管颜料、画笔和工具。细心的人核编号，会沟通的人确认边界，爱动手的人去画。

颜料、画笔与工具，开场前一起备齐

这活动的协作，多半发生在画布边上，而不是画布中间。同一条路，两边的宽度怎么对齐？建筑拐角落在哪？这一片蓝，邻组用的是哪种比例？这些都有具体答案，一问一答，现场自然就聊起来了。

画布边缘的线条和颜色，需要一起对接

主题怎么选，别贪多

第一次参加的团队，用线稿填色版最稳：轮廓清楚、色块够大，各组把劲儿花在调色和衔接上就行。有想法的团队，可以走自主设计，把年度关键词、武汉城市元素或团队故事画进去。

主题收一点，作品反而看得清。周年纪念、共同目标、城市风景，挑一个主方向，再放少量专属细节。标语挤得满，拉远了看反而没重点。

想把周年做进去，可以主画面用武汉城市轮廓，中间放周年数字，各组负责一段建筑、一条路，或者象征项目成果的图案。远了看有整体，走近又找得到自己的那块，揭幕时更有分量。有统一视觉要求的，活动前就把总图、文字和颜色定下来，现场照着分块画；想留点临场发挥的，就预留一小块自由区，把刚聊出来的关键词写进去。

对照总图，看清自己负责的这一块

中途试拼一次，收尾才不慌

这一步很多人会省，结果就是最慌的一步。正式上色前，让外联员拿线稿先对一遍；画到中段再试拼一次，查方向、线条和颜色，发现问题回组里改。

要是到最后才头一回看见邻组的作品，改动全堆在收尾，揭幕也跟着拖。把试拼放进流程，各组还留得出时间修细节。

时间按两个半到三个小时设计，把主题说明、组内分工、绘制、中途试拼和最后调整都算进去。画面越复杂、画布越多，制作段越长；时间紧，就把图案和色块弄简单点。场地要有桌面或平整操作区，还有颜料和清洗的地方。风大的户外把画布固定好；要装裱带回，就选好晾、好拆、好运的材质。

揭幕别急着拍完就收

最后按总图编号接起来，每组用一句话说说自己画面里的细节，再一起揭幕、拍全景和小组合照。工作记录挑三组照片就够：领图讨论、邻组对接、完整作品出现。

拼合后的城市画面细节，每一块都有自己的内容

活动后要留作品，提前落实运输、晾干和展示。等它回到办公室，画面里还能找到自己画的那块，这次共创才算有了个去处。

团队巨画完成后的合影，留下共同创作的全景

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