
通天塔是限时搭建类协作项目,团队用有限材料搭出尽可能高且稳定的塔。它适合项目管理、资源规划、创新思维和执行力训练,复盘重点是“搭得高”和“站得稳”的取舍。
通天塔是一个限时搭建挑战。团队需要用EVA垫板、绳索等有限材料,在规定时间内搭建一座尽可能高的塔,并保证它可以独立站立。
这个项目看起来是动手搭建,真正考验的是前期规划、资源分配、结构稳定和执行节奏。塔搭得越高,风险越大;搭得太稳,又可能失去高度优势。团队必须在速度、高度和稳定性之间做取舍,这一点很接近真实项目管理中的资源决策。

通天塔——限时搭建独立站立的塔,考验资源规划、结构稳定和团队执行

通天塔搭建过程——队员搬运模块,先完成结构分工

通天塔成型阶段——团队扶稳塔体,控制高度和稳定性
一座塔从零到成型,团队能直接看到协作成果。
材料数量有限,逼迫团队提前规划,避免边做边返工。
高度与稳定的取舍,可以自然引出目标管理、风险控制和执行节奏。
| 项目管理培训 | 适合讨论资源分配、时间节点和风险预案。 |
| 创新型团队 | 不同小组会搭出不同结构,便于比较思路和执行方式。 |
| 新员工融合 | 分工明确、成果直观,适合快速建立协作体验。 |
| 时长 | 60-90分钟,含设计、搭建和验收 |
| 人数 | 10-40人,分组竞技 |
| 场地 | 室内需足够层高,户外需避开大风 |
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这个项目可以单独执行,也可以和破冰、趣味竞技、主题体验、会议或景区行程组合安排。比较常见的做法,是根据人数、预算、是否有室内备选场地,再把活动节奏调整成更适合企业落地的版本。

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