七巧板是一项极具挑战性的团队协作拓展项目，参与者被分为7个小组，模拟企业不同部门，在规则限制下通过有限资源（七巧板块）协作完成拼图任务。项目过程中，团队成员需突破信息壁垒、优化资源配置、强化跨组沟通，深刻体验局部目标与整体目标的关系。活动能有效提升团队的战略思维、领导力、执行力及资源共享意识，尤其适合企业中层管理培训、新团队融合及跨部门协作场景，帮助团队在博弈与协作中实现共同成长。
七巧板是一项经典的团队协作与资源整合类团建项目，源自中国传统智力玩具七巧板。项目将团队分为多个小组，每组获得不同的几何板块和任务卡，要求在规定时间内完成各自的拼图任务，同时共同完成一个整体图案。
项目模拟了企业中部门间的协作场景，各组拥有不同资源，既需完成自身目标，又需与其他小组沟通协作、共享资源才能实现整体最优。通过项目体验，帮助团队理解全局思维的重要性，提升资源整合能力与跨部门沟通效率。
强调局部与整体的关系，培养团队从系统角度思考问题的能力。
通过有限资源的合理分配与共享，体验资源优化配置的重要性。
考验跨部门沟通效率，体验有效沟通对达成共同目标的重要性。
平衡个人目标与团队目标，理解协作中局部利益与整体利益的关系。
在资源有限情况下寻找创新解决方案，提升团队问题解决能力。
培养团队的计划能力与战略眼光，提升任务执行的前瞻性。
教练介绍项目背景与目标，讲解规则与评分标准，展示七巧板道具与任务示例，明确注意事项。
团队分组并确定各组角色，核心组了解整体任务，各组熟悉自己的任务卡与初始七巧板资源。
各组开始执行任务，通过沟通协调、资源交换完成拼图，核心组进行整体协调，教练记录过程表现。
各组展示完成的拼图成果，教练根据完成度、协作效率等进行评分，宣布结果。
团队回顾项目过程，分析资源分配、沟通协作中的成功经验与问题，教练引导提炼系统思维与协作的重要性。
帮助团队成员理解局部与整体的关系，培养从全局角度思考问题的能力。
增强团队成员间的沟通协调能力，优化跨部门协作流程与效率。
培养资源共享意识，学会在有限资源条件下实现最优配置与利用。
理解个人目标与团队目标的一致性，提升目标分解与执行能力。
在资源限制下寻找创新解决方案，突破思维定式，培养创新意识。
提升团队对复杂系统的认知与理解，增强应对系统性问题的能力。
标准版：60-90分钟
拓展版：120分钟（含深度复盘与应用讨论）
15-200人
每组最佳人数：5-10人
室内为主，需40-60㎡开阔空间
可划分独立小组区域，便于沟通又互不干扰
适合在会议室、培训室、多功能厅开展
