汉诺塔（团队圣塔）团建是一款极具挑战性的团队协作与逻辑思维训练项目，要求团队成员在规定时间内将圆盘从起始柱完全移动到目标柱，且保持大小顺序。活动过程中，团队成员需充分沟通、制定策略、合理分工，深刻体验目标分解、流程优化及精准执行的重要性。该项目能有效提升团队的问题解决能力、沟通效率和协作精神，特别适合企业各部门团队建设、新员工融入及管理者培训，帮助团队在挑战中增强凝聚力和创新思维
汉诺塔（又名团队圣塔）是一项基于经典数学谜题设计的团队协作与逻辑思维类团建项目。项目将传统单人游戏升级为团队挑战，要求团队成员在规定时间内，遵循特定规则将一叠不同大小的圆盘从起始柱移动到目标柱。
作为经典的策略性挑战项目，汉诺塔不仅考验团队的逻辑思维与问题分析能力，更强调成员间的沟通协调、角色分工与战略执行，通过循序渐进的挑战过程，帮助团队建立系统思维与高效协作模式。
项目本质是逻辑推理挑战，要求团队分析问题、找出规律并形成解决方案，锻炼系统性思维。
需要将复杂目标分解为可执行的步骤，培养团队"大处着眼、小处着手"的规划能力。
单人难以高效完成，必须通过团队协作，各展所长，才能找到最优解并高效执行。
鼓励团队在实践中不断反思与改进方法，培养持续优化的意识与能力。
相同目标下，移动次数越少越高效，培养团队追求卓越、提升效率的工作态度。
在遵循规则的前提下，鼓励团队探索不同解决方案，培养创新思维与问题解决能力。
教练介绍项目背景、目标与规则，演示基本操作方法，设定挑战难度（圆盘数量），解答团队疑问。
团队研究移动策略，分析最优方案，进行角色分配（决策者、执行者、记录者等），制定执行计划。
团队按照计划开始移动圆盘，过程中可调整策略，教练计时并记录违规情况，适时给予引导。
完成挑战后，教练检查成果是否符合要求，统计移动次数与用时，多组情况下进行成绩排名。
团队回顾挑战过程，分析成功经验与不足，教练引导提炼逻辑思维、团队协作的关键要素，联系实际工作。
通过分析问题、寻找规律、制定步骤的过程，系统性提升团队的逻辑推理与分析能力。
培养团队将复杂目标分解为可执行步骤的能力，建立"先规划后执行"的工作习惯。
促进团队成员间清晰、准确的信息传递，建立高效的决策与执行沟通机制。
帮助团队成员理解自身在团队中的最佳角色，认识到不同角色对整体成功的重要性。
培养团队面对困难时的耐心与韧性，学会从失败中总结经验，寻找解决方案。
通过优化流程与方法，培养团队追求高效的意识，提升从计划到执行的转化能力。
标准版：30-90分钟
深度版：120分钟（含多难度挑战与专业复盘）
10-200人均可参与
每组最佳人数：6-15人
支持多组竞技比拼
以室内为主，需平坦桌面或地面
每组占用面积：4-6㎡
适合在会议室、培训室、活动室开展
