魔训项目:生死托举

生死托举是一项极具感染力和震撼力的团队拓展项目,源自灾难中守护生命的感人场景。活动中,团队成员需要共同托举一名同伴,用实际行动诠释责任与担当。在抒情的背景音乐中,队员们通过协调一致的动作,将同伴稳稳托起,体验信任与奉献的真谛。该项目不仅能有效促进团队成员间的情感交流,增强团队凝聚力,还能帮助学员认识到自己在团队中的重要价值,激发内在潜能,培养克服困难的毅力。通过这种独特的体验式培训,企业可以打造更加紧密协作、互相信任的高效能团队。

项目介绍
生死托举 | 信任与责任的团队考验 - 湖北纵览团建

生死托举

信任与责任的终极考验 — 团队协作的经典项目
信任建立责任担当团队协作心理挑战

项目介绍

生死托举(又称"高空托举")是团建活动中最经典的信任挑战项目之一。项目通过让一名队员从高处垂直倒下,由下方的团队成员用手臂搭建保护网将其安全接住,深刻诠释了信任与责任的辩证关系。

这个看似简单的动作,却蕴含着深刻的团队哲学:倒下的队员需要完全信任同伴的保护,而承接的队员则肩负着保护同伴安全的重大责任。通过这一过程,团队成员能够快速建立深层信任,强化责任意识,提升团队凝聚力。

项目核心价值

  • 建立团队成员间的深度信任,打破沟通壁垒
  • 强化责任担当意识,每个角色都关乎整体成败
  • 提升团队协作能力,培养默契配合的行动力
  • 锻炼心理素质,克服恐惧,增强勇气与自信
  • 营造相互支持的团队氛围,增强归属感
生死托举项目中,队员从高台倒下被团队安全接住的瞬间
8-20
最佳参与人数
90-120
建议活动分钟
1.5-2m
高台高度
100%
信任度要求

项目规则与要求

核心规则

  1. 团队成员分为两组,一组先负责承接,一组轮流作为倒下者
  2. 承接者面对面排成两列,双脚前后站立,重心下沉,双臂伸直,掌心向上与对面队员的掌心相抵,形成牢固的保护网
  3. 倒下者站在高台上,双脚并拢,身体挺直,双手交叉抱于胸前(或绑于胸前),保持身体垂直
  4. 倒下前,倒下者需大声询问:"准备好了吗?",承接团队齐声回应:"准备好了!",得到确认后,倒下者喊"我要倒了!",随即挺直身体向后倒下
  5. 承接团队需稳稳接住倒下者,并协同将其平稳放下,整个过程保持保护网的稳固
  6. 所有队员轮流完成倒下体验,直至每个人都参与过

安全操作规范

  • 必须使用专业安全高台,高度控制在1.5-2米之间,台面稳固且有护栏
  • 承接者必须严格按照标准姿势站立,膝盖微屈,重心放低,双臂保持紧张状态
  • 倒下者必须保持身体挺直,严禁向前跳、弯腰或改变姿势
  • 每次倒下前必须进行安全确认,声音清晰,回应一致
  • 有高血压、心脏病、腰背部疾病、恐高症等人员不适合参与此项目
  • 全程必须有专业教练指导和保护,教练需站在高台侧方,随时准备辅助

场地与道具要求

  • 场地要求:平坦开阔的室内或室外场地,至少能容纳10-15人同时活动
  • 专业设备:高度1.5-2米的安全高台(带护栏)、安全垫(厚度不低于10cm)
  • 辅助道具:用于绑手的布条或安全绳(可选)、防滑垫(如地面较滑)
  • 环境准备:清除场地内所有障碍物,确保地面平整,无积水、无杂物
  • 天气要求:室外进行时需选择晴朗天气,避免大风、雨天等恶劣天气

项目特点

深度信任建立

项目最核心的价值在于快速建立团队成员间的深层信任。当一个人自愿将自己的安全交给他人时,这种信任关系会迅速升温并深化。

责任共担体验

承接者承担着保护同伴安全的重大责任,这种责任体验能强化团队成员的担当意识,明白每个人的行为都直接影响团队整体。

角色互换理解

每个成员都将经历"倒下者"和"承接者"两种角色,亲身体验不同角色的感受和责任,增强相互理解和同理心。

心理挑战突破

项目对参与者的心理素质是一种考验,克服向后倒下的恐惧本身就是一种自我突破,能增强个人勇气和自信心。

协作默契培养

承接团队必须保持高度专注和协调一致,任何一个人的松懈都可能影响整体安全,能快速提升团队的协作能力和默契度。

有效沟通有效沟通

项目中的安全确认流程强化了有效沟通的重要性,清晰的指令和回应是确保安全的关键,可迁移到日常工作中的沟通场景。

活动流程

项目导入与安全说明(15分钟)

教练介绍项目背景、意义和基本规则,重点强调安全操作规范和注意事项,明确禁止行为,解答队员疑问,进行健康状况确认。

场地布置与动作示范(15分钟)

教练带领团队完成场地布置,检查设备安全性;详细示范承接者的正确姿势、用力方式和倒下者的标准动作,确保每个人都理解并掌握。

安全演练与调整(10分钟)

进行无风险的模拟演练,教练检查并纠正每个人的姿势;测试保护网的稳固性,根据团队情况进行必要调整,确保万无一失。

正式挑战与过程指导(40-60分钟)

队员轮流体验倒下与承接,教练全程监督指导,确保安全规范;适时给予鼓励和提示,帮助队员克服心理障碍,顺利完成挑战。

分享总结与感悟提炼(20分钟)

全体成员围坐分享体验感受,讨论信任与责任的重要性;教练引导联系工作实际,提炼可迁移的经验,巩固项目成果。

生死托举项目中团队成员互相鼓励准备挑战的场景

成功关键与团队收益

成功关键要素

  • 安全第一:严格遵守安全规范,教练全程把控,任何时候都不能掉以轻心
  • 标准姿势:承接者保持正确姿势,膝盖微屈,重心下沉,手臂稳固,形成整体
  • 清晰沟通:严格执行确认流程,声音洪亮清晰,确保信息传递准确无误
  • 专注投入:所有成员保持高度专注,尤其是承接者,不能分心或嬉笑
  • 心理建设:鼓励队员克服恐惧,循序渐进,可先从较低高度开始适应

建立深度信任

项目打破常规沟通模式,通过肢体与心理的双重互动,在短时间内建立团队成员间的深层信任,为高效协作奠定基础。

强化责任意识

队员亲身体验责任与被责任的关系,理解个人行为对团队的影响,增强工作中的责任担当和敬业精神。

提升团队凝聚力

共同经历挑战的团队会形成更强的凝聚力和归属感,这种共同体验成为团队文化的一部分,增强团队向心力。

增强心理韧性

克服恐惧、突破自我局限的体验能增强个人心理韧性,培养面对困难的勇气,这种品质会迁移到日常工作中。

改善沟通效率

项目中的确认机制强化了清晰沟通的重要性,帮助团队建立更有效的沟通模式,减少误解和信息损耗。

激发团队活力

成功完成挑战后,团队成员会获得成就感和自信心,这种积极情绪能有效激发团队活力,提升工作热情和效率。

项目花絮

项目变体与创新玩法

  • 渐进式高度挑战:从较低高度开始,逐步增加高度,帮助队员循序渐进克服恐惧
  • 盲眼托举:倒下者蒙上眼睛,完全依赖听觉和信任,进一步强化信任体验
  • 限时挑战:设定时间限制,要求团队在规定时间内完成所有成员的体验,增加协作压力
  • 信任传递:接住队员后,不直接放下,而是通过团队协作将其传递到指定位置,增加难度
  • 领导力版本:由团队领导先做示范,展现以身作则的领导风格,增强团队信任

同类团队信任项目推荐

盲人方阵

所有队员蒙眼,仅通过沟通协作将一根绳子拉成指定形状(通常是正方形)。考验非视觉沟通能力和团队协作中的信息传递效率。

信任行走

一名队员蒙眼,在另一名队员的语言引导下穿越设有障碍的路线。强化信任关系和有效沟通的重要性,培养倾听能力。

高空断桥

队员爬上高空断桥,从一端跳到另一端,再跳回来。虽然是个人挑战,但团队的鼓励和保护至关重要,是信任与挑战自我的结合。

预约信息

项目时长

标准版:90-120分钟
深度版:150分钟(含更深入的心理引导和复盘)

适合人数

8-12人(最佳体验)
12-20人(可分组进行)
20人以上建议分组轮换体验

场地要求

室内外均可,需平坦开阔空间
最小面积:5m×5m(确保安全距离)
需配备专业安全高台和防护垫

联系湖北纵览团建:18627910387

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